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“預”與“立”,良源包裝方建鋒的經營故事

時間:2019-08-02 11:00:16來源:科印網作者:王若蘭

       這是一個關于目標與堅持、規劃與落地的故事

  方建鋒,故事的主人公,良源包裝科技有限公司董事長。十余年前,初到上海的他居住在萬源路,此后于2005年創立良源包裝,開啟了自己的印刷包裝事業。公司取名“良源”,一來彰顯對“優良品質”的堅守,二則也是“不忘初心”的體現,正所謂“萬事萬物皆有源頭”。

  從最初單純從事“營銷”“服務”,到2014年組建自己的生產線開展生產,繼而到2018年寧波良源包裝科技有限公司的建成投產,尤其在這短短的5個年頭里,在預與立中,方建鋒帶領良源包裝走出了一條獨具特色的差異化經營之路。

 

  “天晴修屋頂”

  最近半年,方建鋒異常忙碌。在寧波良源順利投產運營后,如何重新定義公司的戰略、商業模式,使上海和寧波兩家公司順應發展趨勢、協同共進,成為縈繞于他心頭的頭等大事。

  現代管理學之父彼得·德魯克曾說:“當今企業之間的競爭,已不再局限于產品與人才,更多的則是商業模式之間的競爭。”方建鋒深以為然。在他看來,“無論是成本效率,還是客戶服務,當前良源仍然有很大的提升空間。這些空間的提升,正是來源于商業模式,來源于企業定位。”

  事實上,這已經不是良源第一次系統性調整公司戰略了。早在2012年,隨著印刷包裝行業產能過剩日益嚴重,在行業積淀7年之久、清晰了解客戶痛點并已探索出解決方案的良源,一舉轉變此前“營銷+服務”的商業模式,將“技術”提升至核心位置,正式確立了“堅持不懈為客戶創造新價值”的企業使命,目標直指“行業領先的包裝解決方案供應商”。

  堅持差異化經營,定位高端,開展精益生產,致力于研發創新,持續改進與優化,此后,便是一路的快速穩健增長。

寧波良源包裝科技有限公司外景

 

  轉眼又是7年。

  這7年間,中國印刷包裝行業出現了首家百億規模的本土大企業,市場集中度不斷提升,個性化、定制化、智能化等印刷包裝“新物種”層出不窮;與此同時,數字媒體的沖擊、市場需求的動蕩、原材料價格上漲、印刷人才的稀缺、企業招工難用工難等問題,也成為高懸在企業頭上的達摩克利斯之劍。

  推崇“天晴修屋頂”的方建鋒,這幾年并沒有閑著。數字印刷勃然興起,良源雖暫未上馬數字印刷設備,但是相關的人才、技術儲備一點兒沒有落下;至于現在行業里如火如荼的自動化、智能化建設,方建鋒更是早在5年前便開始布局,成立技術部門、廣納IT人才,開展數據聯線、全面可視化管理。現在,只要打開手機、電腦,他便可實時了解車間生產情況,以此為依托進行的生產計劃、經營改善,準確可靠。

寧波良源包裝科技有限公司車間

 


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